安利的短片安利的真面目

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$]!?+iBBs.0513.org8X/N8x安利的7?%z来2j+d源:濠/N9u5E滨K$k论_#r,]坛8?)X1@1aBBS.0513.org"T+F短片5B!|5O濠m滨)I论4v来1Q0l源:濠4j,I1滨%$`论"g坛"[安利的真面目,NBBs.0513.org2}:F SAYNOWAYTOAMWAY4f!xbbs.0513.org+P2f7W ;j1V来#a:^源:濠*~滨-k论'^-S坛#O 作为营销策划人.FBBs.0513.org#k,$O9?)kbbs.0513.org1m安利现象让我非常感兴趣*Z1bBBS.0513.org2S9V,/G0v%]BBs.0513.orgO我一直想弄明白安利到底是什么1r濠4R滨.[8J#`论pBBS.0513.org#V%q)r,/u7fbbs.0513.org$a,D我不得不做出更深入的研究:J0D!_来3z"D%f源:濠#w6{滨5B9t%S论3T(w+`坛(u. 为了公正全面._2Ybbs.0513.org6b'v,4V!ebbs.0513.org,g!x:]我非得刨根问底不可6i濠,x7D滨;L论+c:ys论q坛*}6I我参加安利的培训7W4t4_来|"G滨%n论-b"c坛,X我参加上千人的会议8r2f%^濠'滨)u.y%T论%q'id坛)t,2e'H来:c源:濠,s滨9L-r论4]8T坛4ojBBS.0513.org#F2l0u,-A-p%BBS.0513.org%@6I查阅国外专利网站9q6U来%f+|源:濠%`滨5w%s论,z坛;g,v"(h濠8t滨1Y论;L8n坛8k!U咨询国内著名经济学家温元凯教授-W*oBBs.0513.org)P/n,#Z;T;q濠2G5[滨/x6M+W论"i/t坛-l#w向美国朋友欧洲朋友们询问,u:e(q濠!B/v滨+m,l2p论$G坛!V,#_7Jbbs.0513.org.h-B-z随着我研究的深入*aBBS.0513.org*V9J,4bBBs.0513.org-[我身边的亲朋反而越陷越深4W%S(fBBS.0513.org:cr5C. 而我终于发现单凭个人的力量已经无法解决实质问题了%D$BBBS.0513.org7d7_,W,2_bbs.0513.org$[v%E坛-S从安利的短片说起: 2004!o来:B源:濠+v)v滨/q7t论:f-a坛"A+T年初^(X$H来%A2@2N源:濠Mbbs.0513.org,g2EBBs.0513.org7c里反复看了七八遍他们的电视宣传片9Z0WBBS.0513.org:x-D.!G'R#m濠2`'|滨"@论6Hl#.:rY濠;g滨(u论E2z.V坛1r这部片子的基本意思是说安利正在与全球著名的电视媒体([BBS.0513.orgX'Z5~DISCOVERY4j,Cbbs.0513.org0C探索频道强强合作/[*K来9U5D源:濠:h滨4M2_,[论0c坛/x. 让我们来看看安利公司是如何与探索频道合作的6D.ciBBS.0513.org0|8n. 安利说0T濠3i0k滨7j+C论a5P坛(N7F,-v濠1V4w!S滨2R-[论7[8A坛+s他们在探索频道播出了一分钟和三十秒的短片6[.c濠0s滨+SC濠9D滨'h,c论)k:k坛8w){并与探索频道联合制作了关于营养健康的专题节目原来这就是合作!J2@濠8|滨/y"I(?论.E$a*s坛4I?! 我是从事广告营销策划的业内人士Y%[bbs.0513.org]濠(R滨+E-T0h论!}.h坛#h你说它是短片也有一定道理4Q$f(Nbbs.0513.org%b6{,,_:gBBS.0513.org/}(y/p因为他们拍摄的画面商业气氛非常少({4f7R濠}坛0G但最终这还是一支电视广告|;{BBS.0513.orgi!5V;w9|bbs.0513.org,A3C9F我懂一些英文,短片与广告是完全不同的两种翻译,不可能是因为翻译造成误解。 电视广告是电视短片吗;O/Vbbs.0513.org*w9K"d?'}-9fBBS.0513.org4z6]1Y不能否定/zBBS.0513.org!%~E.;obbs.0513.orgDbbs.0513.org(N6u而且画面那么美4|BBS.0513.org6c$],'fbbs.0513.org3U那么自然,OBBs.0513.org"g%q,$};}6@BBs.0513.org,g几乎没有产品和广告语5O+Z来;o源:濠(C滨,|9V.I论5y+{坛1D. 安利没有说谎-s%z"ZBBS.0513.org6u%[,7T+T8VBBs.0513.org:U!Am/V,Hbbs.0513.org2E5s而这一说法是没有错误的$F6.wBBS.0513.org6a)G,%V.g来2i#w7g源:濠"S"q滨#b论$o坛*i6]0ABBS.0513.org1j6R7L短片;e6c'~来5m8V源:濠-K滨)X论0m"W坛9d,$EBBS.0513.org/L9P因为探索频道在中国没有落地#Bbbs.0513.org,y,5_*fbbs.0513.org.a/J所以安利制作了光盘在全国各地的安利店铺中播放关于此短片的介绍5Vbbs.0513.org3w(],~,)v+~(sBBS.0513.org|'o怎样介绍就由他们自己控制了r.s7X来-Q是不是可以这样说(Q;|来"w其实+x来-X0u源:濠/P5H.|滨)c;m论,E(Ee坛.i5s,2zBBS.0513.org'|"I+G安利赞助了一部电视片的制作"Q4z濠5]"M滨;a2J4X论'X;q-j坛8?4K,*{#[+MBBs.0513.org,y7Z然后同期播出自身宣传广告一分种和三十秒)G5ibbs.0513.org6X:?,(e%p$Fbbs.0513.org0@4@这明明是一种媒介投放策略5rBBS.0513.org1B,+zbbs.0513.orgj1w#X但从安利嘴里说出来就完全变了样3t'WBBs.0513.orgz? 作为业内人士!h8D)yBBs.0513.org/^_6I,3uO8T来0L+f0M源:濠%{滨7}论,D坛5j我不得不佩服安利这一光盘的制作水准8o)l5zBBs.0513.org0z,%_#y%sbbs.0513.org$i我指的不是画面的精制*~#sBBS.0513.org$_4x(j,:W5p8h濠+q滨$v论.i;N坛#G#l而是内容的设置+K0Y+yBBs.0513.orgP+B$[.2^+MBBS.0513.org4T3J+G它知道广大群众不可能通过探索看到安利的$D3lBBs.0513.org"U"S3Q濠%r0c滨2z+^论)bU坛7X5_大片/L来4M6@源:濠)V7D滨;X8I濠.f滨*w论-n/i坛+w/Z和/t"kBBS.0513.org2{){短片+F;N+ubbs.0513.org+V%k3F,3d+{BBs.0513.org0|7d!T因此另外制作了光盘给大家看+r/^来-S,`源:濠(A滨$]0I论7F7p坛(u9X,,ibbs.0513.org4T这样它就完全控制了发言权3Pbbs.0513.org7y-q,8yBBs.0513.org#].R至于探索怎样播就是另一回事了,c7pBBS.0513.org+@6h6S. 而且这部光盘中不断出现许多精采的画面%X:`BBS.0513.org2H,,w来(g4i源:濠+kXs'}.[.#}5A濠!k7m2B滨,U(n论4t%l坛4_原来安利在说制作安利形象广告的导演是谁8f濠"_*M6U滨8Y4F论#m坛8a,:O#J来5Yu([7^滨$d$|论+R坛8W多么有名气等等,ZBBS.0513.org1u.-U%L(IBBs.0513.org6a(K它为什么这样做呢_3GBBS.0513.org7^u,+l濠8A$q#E滨%H论:h(e:b坛'n其实是在借这些大家熟悉的画面来衬托安利0q:h+t来%B4a;d源:濠'm4H滨,z:H论'O:y坛;`,j/U!]BBS.0513.org)x让大家从印象中将安利与著名电影著名影星划等号*xBBs.0513.org3t0D9g.1R5o来4~*j源:濠%S"g;a滨,`论;N(J+D坛3r这正如同片头关于探索频道的介绍8^'fBBs.0513.org#J.J,%C2x1o来4w源:濠^! 如果说以往我们从安利营销人员口中听到不实之辞1pBBs.0513.org2x)],%Mbbs.0513.org:l还以为是某些营销人员素质不高5r来${源:濠1@滨)M论2q坛(S2f,4y"lBBS.0513.org-a有夸大嫌疑的话*Yw#CBBs.0513.org9I!Y,5J,h5cbbs.0513.org1e'X现在1h$y濠2c滨(L5@论(v坛;r1X,s我又从安利的内部资料中看到一篇文章/[%yBBS.0513.org-e5?-v,$V.y/z濠,C滨+V*A论I论)C坛;X$N.1F6l4cBBS.0513.org:N.H%太具有杀伤力了6k%?来9S.s1J源:濠+[-q滨-v1}论(j坛8},/p:Abbs.0513.org/M6Y他为了说明许多老年人的血栓严重程度:X7eBBS.0513.org2`$p/i,6Lbbs.0513.org;m不惜以他老妈为案例0`来-o源:濠6]!]滨G8@濠%v滨'G论8L.Z9]坛+E#q那么粗,[+?5T来5@!N源:濠0G;s滨0k1论(d坛:l$J!'}9W濠6R;^滨!Q.N5O论0C坛!}%x这就是安利的首席营养师-K#M8IBBS.0513.org/k!#@0U濠2E滨:WA论*?坛7B为了引起听众的关注3{0x!M濠-g3Z$Y滨$_$R论S濠6K7~滨8B坛4]*O而且这个所谓的安利首席营养师根本就不是专业人士9C)X濠*?"P滨/L,a3w论$k1a坛6k.M"mbbs.0513.org;T/~可想而知其它人的专业水准了;N#tbbs.0513.org8]. 短片之事是由总部向全国正式传达的8c1nBBS.0513.orgr,'U"Q-mBBs.0513.org$]!n8C而我从安利钻石级别人物嘴里听到的消息就更多了+l5K6W濠7o5|滨-T#c3u论9@)Dd坛!k"M.0rbbs.0513.org,q;m.Y如"h0CBBs.0513.org,z5T1h!rbbs.0513.org!@有一说一2pBBS.0513.org!P#B.+c8I濠9m7W'z滨*f%S$V论!h坛:[他的作为传为业内笑话+D:[BBs.0513.org#^6b.6@2d+Pbbs.0513.org%o围城({'d4r来;@-A-源:濠6R滨8Q)c论6y7d'W坛7l(s!f来7?0`(L源:濠#b滨$g*u论4_j坛4P里有位中国哲学家常对朋友们说1n/tbbs.0513.org9f,*R+}bbs.0513.org"e4d0@罗素曾经亲自请教过他问题4r,@6cbbs.0513.org,V2i.;j来'x#`我经常听到地市级的安利人满嘴跑火车2kBBs.0513.org2V,9V+Pbbs.0513.org+P!i认为他们是不负责任的6uT5R!安利公司是一家原罪深恶的公司/t/w*f来:F6?源:濠2X滨6{论/?8A't坛8h.']!Mbbs.0513.org+u5V3s他们完全知道遍布全国的安利营销人员在干着怎样的勾当,"_/}!X濠%^滨.G论v*}论:HU论2a/j"t坛8b看来象安利这样行事的人和公司并不少.B濠9{.A'k滨y论)i坛-_./MBBS.0513.org2K!t但安利又与这些骗钱坑人的家伙不一样)};}Xbbs.0513.org#H'A#Y.2BBS.0513.org2Dk它从行为到思想上全面改造人;i*y(V来S濠(_(W滨*h4h论:HE#O'@"@来8P-W源:濠;C滨*S"_论3V)S坛)E安利化生活(`9{5tBBs.0513.org+P3a."k%Q濠+a.q滨/K!L论4坛!E8H安利公司已经具备了某些宗教的基本要素7Z6KBBs.0513.org*s;d#}.!K/qbbs.0513.org}BBS.0513.org7u'e,;p濠5I1N4a滨/W2u论9p9[坛)G1J但能感觉出一些与正常人群的不同之处来5V-zBBs.0513.org2s0z6h.$p;BBs.0513.org%X+_9u比如"F*Dw5{来%]5A源:濠1e(|滨3b论"c#q坛.q打货'D濠#S3H7x滨*p论7C-[坛'x-G}.]-mbbs.0513.org(Vj红宝石+MBBs.0513.org$N-M.%B5CBBs.0513.org*s9[4y他们有自己的行为方式+PBBs.0513.org.[.^,-u(]BBS.0513.org6H$|如所谓的国际礼仪#UBBs.0513.org)Mv'^,6wbbs.0513.orgM坛$o鼓掌的方式1Qn来6~'N源:濠.滨5G#j.p论!f坛.{!`.5V来?-w.G来*K9q源:濠8L,滨@论4GI坛'_0o怪怪的不顺眼/xBBS.0513.org0k(F.t.9N-e'`来(m濠0S滨"z7i)@论*~1{坛)L朝圣v9d%Z'_BBS.0513.org(V过安利广州工厂的6j濠5L-p-s滨$[%E论2{+S"l坛+t6n,+Abbs.0513.org3q/k(Z:zBBS.0513.org7c成功人士5I'S:~bbs.0513.org-H(U*k来)m源:濠3c2]滨.a论1y坛$~则被他们象神一样供奉着!B来G$v7sBBs.0513.org"m*T安利的企业家们,大家早上好!7D!v9]bbs.0513.org:x+t5?%^濠5YB滨uBBs.0513.org+y%B安利并不完全是骗人的坏东西1?BBs.0513.orgx3l滨0Q论2y(L坛-]*e5B来+l3b5L源:濠'}4z滨$x3P4M论#|9N坛!l 针对安利声称其营销制度成为著名的哈佛大学必修课一事,我们特地发信给哈佛,得到回答如下。 (3d4T濠%i9^滨!U(?p论9B([%M坛!|/I第一封信是我们发给哈佛商学院的电子邮件"mBBs.0513.org+Tw7{)5zBBS.0513.org1P DearSir/Madam,:M来7c源:濠6U滨%d论.r坛,G NowIamaskingafavorofyoutoknowthetruthofoneclaim.Y濠2s滨3@论!c2D坛*g|滨^论2H坛:~.:IW有一家美国公司叫安利.U'EBBs.0513.orgc)p.H濠6p滨,@:[论4j3j坛(c3y.6L3'Ybbs.0513.org7j4pa他们声称他们的销售系统已经作为成功案例列入你们学校的教课书或是教学材料/Y濠0{$o0J滨.h论'?"n坛k9k,f8o+zBBS.0513.org3aQ!}也就是哈佛商学院0K4Mbbs.0513.org4f.;VBBs.0513.org%J3k2m我还听说你们学校将此作为模样$d#TBBS.0513.org5O.1[BBS.0513.org_,R滨-V*Q6J论+J/I坛6f+J.!y8a6pBBS.0513.org`'如果是假的5fBBS.0513.org;d8^)Y,'l来7M"N源:濠;g滨/j(I论)q+d坛.b6至少我要告诉人们不要再被欺骗/J"|bbs.0513.org-v.+z+?来(E源:濠%P0Y滨:Z论%A(L2q坛'k5L这样你们的声誉也保住了-Y2y"BBS.0513.org!]/x. 如果你对这课题不熟'{濠)C$k滨-@论$^坛,Tg,2];w论0E${#G坛*k能否将此信转给能够回答我的人*y;[]来3c'M源:濠0N'_滨8s3?-m论9B5B'H坛5E$M? 非常感谢4[4C9W濠!:?滨1?3P论4G坛({! (,XNetworkMarketingorMultiLevelMarketingisthebusinessmodelmadefamousbyAmway...butisusedbymanyothers.Thestorygoesthatwe(HBS)havestudieditandhavegiventhisratherByzantinemethodofdistributinggoodsandservicesourblessing...andeventeachacourseonit.(qBBs.0513.org5S*x Weneverhave...wedon't...andhavenoplanstodoso.2U0X濠$B9k滨!b(论%I坛0f5B I'musuallyalittlemorebluntwithpeoplewhocallonthis...askingthemhowgreatmustthissellinganddistributionmethodbeifitsproponentsarecompelledtolieaboutit? 我可以告诉你这一说法已经流传了好多年了3y%i"[濠#e%H:g滨1i!~论3G;S0w坛1`4]...#a2F%|濠(P滨#d:u论5|J坛-Y%m但这纯粹是胡说0aBBS.0513.org7W,4x8L2O来-1]源:濠9T滨:t6B)g论%F5K%f坛-k是一个大谎言2ABBs.0513.org$f. 网络化销售或多层次销售是被安利做出名的(N-u/e濠)P'v滨-I"M论/c坛'B9@,*m(J"dBBs.0513.org"A但也被其它很多人应用1z2s来7f)n{源:濠,K%t滨:i论;N3Q坛-p:F.)w濠8p滨!h)P论's坛7o1S有种说法是我们'"[濠3k0e;r滨$_论!E[;J坛3o(9|BBS.0513.org"]哈佛商学院'M+A/dBBS.0513.org9q!)6H%bBBs.0513.org7a在学习他,X;a*mBBS.0513.org5I"B2k...!a8D_坛$D. 总之.9gBBs.0513.org-J...+X5b6Xbbs.0513.org+_这一说法自从我来到这里就在网上有了7H:r.q来3H5C源:濠:m#a滨#x;u论)X坛8n...X4L(`濠9r4u滨#_9U!^论0t坛6W*R不时传来-V2k4e来3z;B源:濠3l滨!F1B论:z坛5L.[...+^1ibbs.0513.org8Y#I.F有些人发电子邮件或打电话来询问关于哈佛的网络营销课程.@(D来T源:濠-N,R滨mbbs.0513.org7[但是我们根本就没有0H%i濠5z滨*~;Z2b论,{4p坛B0I/X论;g坛"Y,-4h0Kbbs.0513.org%e1v$F某某人也做安利了1j6Hbbs.0513.org2c*O8v,2g:r濠%^滨,v论/T6`)H坛J坛0~.6_'K"v来,T%h源:濠$z滨8e'S4c论8?坛:g岂不知全国有多少教授+a7n来1q(W源:濠(J滨W论:|坛;`毕竟不做安利占绝绝大多数7f来;[源:濠;^滨-x论%f坛*M.6j5来/o;k2f源:濠!k(~.{滨,P(u-H论$y坛-U但他们往往以此作为光环号召大家都来做'P!pBBS.0513.org!q+c..~bbs.0513.org1`-Y其实套得大部分还是弱势群体9Z(a#YBBs.0513.org*S. 安利的5V8g'DBBs.0513.org%L.d!q5e濠(~滨(o,F(MBBs.0513.org"T? 安利以及其它传商公司合法化的显著区别是店铺的出现-g来9u6[源:濠8:s滨+S0V论%}#J'R坛%o.'abBBs.0513.org-Q:z'e.'gBBs.0513.org;T其它仍与以前没有任何根本区别9A2c5[BBS.0513.org;x*f-W.7z9^来-I#a8F源:濠+C滨"c论/E坛z+V但实际上这根本不是店铺3q.ybbs.0513.org'{.dBBS.0513.org9W有这样的店铺吗'S来*]7O%P源:濠6d滨0R6t论's坛q论y8B坛/O7R没有售货员;d9q5y濠7M+i2q滨)i论C9f坛/o,7X!@-BBBs.0513.org8F只有收银员和发货人5^f"T濠1n#P滨-CI论;V坛(?.4n*h4z濠;W.[滨(_1c)e论9Z坛9{而且特别奇怪的是,在这家商店里,几乎所有的东西都9CBBS.0513.orgG%e5Ubbs.0513.org"q!E~缺货:A濠:T3r8Y滨+g0r论8~坛#l3Rf)@来9H)p源:濠1i滨!X论"r%]7eBBs.0513.org3BBS.0513.org6`出现呢?经过我的调研发现,原来每个地区的高级营业主任有.]'V3Tbbs.0513.org'4t;D!c0jBBs.0513.org,X优先配货权+D2Jbbs.0513.org9}%FI3Hq3sBBs.0513.org-[';@5]I来(x源:濠4X滨"u*A论"G3X9X坛9g3X濠#m7f4r滨,Z*Z论)M$v坛.y)i的货物卖给下线,而且这种销售是恩赐!你只能从它那里买,而这几位下线,也是自己消费了了,他又将这种紧俏货卖给下下线,最终无知而狂热的最底层承担了全部成本!只有他们认为是缺货,而且对上级能够卖给他而感激不已!3t濠?论c5b;R坛,[$J 可能肯定的是,安利所宣传的只要有店铺,只要有产品,只要能退货就不是传销是完全站不住脚的。安利已经强大到了能够花钱美饰自己的地步了,它能够让人们从表面难以看出它的罪恶来。1e9[濠/@/V2_滨7x论#Q坛5S'w 安利人的关系与思想 安利的直销人员实在是可气又可悲,他们在安利公司的鼓吹下,在安利公司独特的企业文化演化下,变得不伦不类。他们明明是愚蠢的,但他们自己认为自己是最聪明的;他们明明是虚伪的,但他们认为自己是最真诚的;他们明明是卑劣的,但他们自己认为自己是高品位的;他们明明是被人瞧不起的,但他们自己认为自己是受人尊敬的。为什么会这样呢?因为安利公司已经灌输给他们一套奇特的思想体系,这一体系是通过大量的会议灌输的。他们整天聚在一起,在所谓的工作室里天天开会,互相鼓励、感染,两眼放光1?3C濠L.d$P滨/d7m7l论4n%^坛"q7w,4E(r3W濠.V7t%c滨(S-y2w论-J3g.S坛2x他们在这里得到满足。而且他们在这里找到了圆满的理由,这是安利最狡猾的地方。他们不认为安利的销售体系是老鼠会式的上下线关系,因为安利有一套营销分配制度,使得这一金字塔体系并不是完全的固定的上下层关系,而是有部分的反复,某一级别的直销人员可能因为自己没有业绩,而只发展了一个下线,但下线如果做得非常好,那么这个没有业绩的人可能没有机会参加分配。这是很巧妙的一点,但是,这根本没有从根本上打破金字塔型的上下线结构,只是比其它传销公司更巧妙一点而已。但如此一来,就让安利人认为他们不在发展下线,而是公平的伙伴关系!因此而心中无愧,甚至认为被发展的下线应该对他们的上线抱有!f"Y-NBBs.0513.org7m感恩所以他们在骗人的时候,心中非常坦荡,非常自然,因为安利已经告诉他们是在把幸福、机会、财富送给别人。又因为他们花费大量的时间聚集在一起反复反复反复地沟通,从而达到洗脑的目的,他们已经不接受其它思想的侵入,只认为自己人说得对。.@9U-d来$E5u源:濠0z滨0@论!p)u;E坛#C:t 当然一定也有少部分人看清了安利的真面目,但他们并不是洗手不干,相反,因为他们的口才、表达能力、沟通能力适合做这个,而且能够赚钱,因此他们继续做下去。 安利营销人员之间的关系非常微妙*sBBS.0513.orgm/@3d.3[BBs.0513.org5W0q一方面它将每个人的贪婪一面全面释放(D!Z"{BBs.0513.org$g-V,2O:R来*E,s源:濠-[滨)o论5?1`/G坛a!|另一方面;L'B3Q来)a源:濠0XK1F滨6F'if论#G(S坛)},6Y!]bbs.0513.org1i它又用一套自圆其说的理由让这一贪欲很好地为自己服务0V*sBBs.0513.org%i6O,;vBBs.0513.orgV"L源:濠u$pZ-u,:yBBS.0513.org3i4o7T还通过开办各种培训3WBBS.0513.org4?W1k3eBBS.0513.org![6G会议1q+h来/B1v,l源:濠#U滨+Z3r论%O#N坛+t;['a%qBBs.0513.org-I6L:z资料等获取销售产品之外的其它利润来源6G0T.KBBs.0513.org#j#H,*~3}!KBBS.0513.org0U%X据说做到相当级别后9~来9N2J源:濠,o滨%C5m$v论1G4i坛(k,4QBBs.0513.orgS会议培训是这些人的重要利润来源"C%nX来5s-M/I源:濠8l滨-O)PA论,z坛-J. 安利还有一条诱人的条件是:做到一定的级别,你就可以退休不干了,但是你的资源仍然可以享受,你完全可以坐享其成,而且这是可以由子孙继承的!安利人称之为;QBBs.0513.org9O$c4uBBs.0513.org8O3`m保障9h9n+TBBS.0513.org#x7};Ubbs.0513.org0q7~,而这一切都是安利的超级暴利所带来的。而且这种不劳而获的思想是十分有害的。实际上安利公司给安利营销人员什么保障也没有!没有劳动合同,没有工资,没有保险,我甚至可以想象得出象郑李锦芬、象黄总裁等高层,一方面万分依赖广大中国传销人员,一方面又十分鄙视他们。4o5}BBs.0513.org,J2H)] 客观地讲,安利并非百无一是的恶魔,相反它有许多地方是很好的。比如,它提倡环保、互助、友爱、诚信、家庭观念等等,但它最可恶的是仅把这些当作幌子,从而善恶相间、美丑相杂,让人看不清它的真面目。相对于它所带来的好处,安利的危害实在太大了。一是经济怪物,二是思想控制,据安利宣称,在中国日化市场,安利已经超过了宝洁,安利化妆品是世界五大品牌之一。而安利中国在整个安利中所占比重已经超过了一半以上!它对中国的侵害极其严重!安利,已经到了非消灭它不可的地步了!%}来6dT0B,S$`来1a源:濠)g:y滨i!E"w,4B;^濠$T.H9s滨4j论)n4{+z坛;z,O安利产品多么神奇.hBBs.0513.org(N3r,#a$z濠+p:滨(K+v9S论0K;U坛(v但其实颜色的改变并不表示产品的好坏)v3Z7c濠)J#X"G滨8}*u论/}:m'Y坛(`,3`+}%x来$J-r源:濠3|滨,F论"A/t坛,o但它却从视觉上带给观众神奇见效的结果+W"r.x濠2s9T滨9x0T)k论8A坛2Z.t!$I9w来1S+X2J源:濠'Wy论4v坛但是'U来-J*uI6E论$Q坛"m,"VpBBS.0513.org,@8q;c,-`3y濠3H-I滨B论%Q-K坛!N;X安利营养品并非生活的唯一必须.l+k3HBBs.0513.orgX5T!/Fl滨W我亲耳听见安利营销人说她的嫂子数年不育遍查无因1K%AIBBS.0513.orgC濠3D3?滨"F:p论%T4}坛7j"l 安利的产品容量与众不同。总是号称高浓缩。然后在会议上给你算一笔帐,如果稀释后其性价比怎样地高,最后得出结论,安利价格不是高了,而且很低!而且功效更大,还环保,为什么不用呢?但实际上安利这样做只是为了打遮眼法,使人们不容易一下与其它品牌同类产品进行比较。而且有可能某几项产品他们把价格调低,让人感觉安利不贵。 我曾当面请教过经济学家温元凯教授,他曾是中国科技大学的化学教授,他的学生曾向他推销过安利。他说他是化学家分析安利产品最有发言权,而安利的产品成本非常低,价格奇高。他又是经济学家,从经济角度他反对安利,他说大多数安利人是(HG4m来/{0^"N源:濠'g滨5Z!z-@论+c9r坛;Ho"t'J4mbbs.0513.org,Q"o)V炮灰;L4x+I来%_#b源:濠,m7G/v滨%z论u!V+w坛:N$G)I%濠:r+e滨#O)l5e论2Q坛另外/}*t濠.x滨:t'p/W论6p,i坛8F,6S8V;aBBs.0513.org9G+T安利宣称它有多少科学家多少专利;z#HBBs.0513.org,L;R,-],sT濠9l滨;F-Y论%I坛/T4r但我请一位大学生物老师从国外网站上查到的资料显示1EU$r5Y,9o0[BBS.0513.org6]*T安利的专利技术与它所宣称的远远不能相匹配'K4ABBS.0513.org'B,Y9d坛+b+r,'B(jbbs.0513.org;U.c有相当一部分是外观专利(|6x#R来:T.W/_源:濠/]+J滨:`+f/Y论.F9t坛'Q,1hbbs.0513.orgD6_E.5a/Y来;N%c!s源:濠6^'v)K滨.J#y论%+K坛2[没有一项是生物领域内的重要专利*uBBS.0513.org{.Z#E.2e(K来:|源:濠3}滨,y;a论09J坛#K,| 至于说奥运会中国代表团唯一指定营养品之说,居然很多人不知道这只不过是广告赞助罢了!只要产品没有质量问题,只要你出钱最多,你就能拿到冠名权,在此我对中国奥委会接受这种臭名昭著的公司作赞助商表示极大的失望。安利利用了奥委会的声誉欺骗了多少中国人! 此外},l濠!h滨']论c坛!A日本5r1d/|BBS.0513.org%i7]BBs.0513.org3[:e美国+X.o4WBBS.0513.org.X!U]来:n8x源:濠-R*L滨-h论"`8A-D坛:G+Z加拿大P5^bbs.0513.orgF7F'H.x濠:A滨:I论3r坛.[;X英国"O濠*p滨:]#f1c论/@!a坛)c4^5J0A濠2u;U!U滨7v1o论A9e/Z.7xB#A论8f(U"V坛9f/L美国奥委会的营养品赞助商可不是安利4j,m来3C3C8O源:濠"R)j滨8_j够了,正如一位朋友所说,我们既然知道安利是个婊子,就没有必要详细了解它每一次的接客了。5H#F1t濠1V"m+u滨W论9a/z4x坛7~Amway,goaway!Weneed'ntitanyway!.F'}濠-|4X滨2~论x坛'B安利滚蛋!)[濠2}滨6X*o:m论*N坛9W-V 安利的转型: 2004-Ebbs.0513.org5O8P年3K濠2c%j滨4@论'C%k,@坛1}8#]BBS.0513.org5FK7_月份国家工商总局出台有关.l*w-ybbs.0513.org+l6@BBs.0513.org3Y转型企业%`8G来8`3d源:濠9R滨$O2T论$P坛'V$K来8w_0w源:濠+P滨3C:Y!G论.s坛2[.f的文件6v)vBBs.0513.org2y,V,j;S,8r)|BBS.0513.org[有如下条款非常值得关注$(Y濠/k'S#B滨:iYxBBS.0513.org-~$r:.J4yBBs.0513.org/K#D一营销人员必须与公司签有劳动合同(GQ濠*C:p滨*s(S论$|坛*m$j二培训会议不得收费.OBBs.0513.orgg'j.'O-~来+t源:濠#]"u,X滨9_论4I坛#R三不得跨地区销售'A1qbbs.0513.org:S. 显然这些条款是安利根本不能做到的0l0x濠3u-K)u滨I'l(@论5t)G坛1%U.$t濠/O;b;w滨4-F论.W!h坛+X别说一般营销人员)t.~bbs.0513.org3g,%{*P-TBBs.0513.org9C#A就是所谓的钻石也不是安利的正式员工-wBBS.0513.org6]8q!7V1q2Xbbs.0513.org.hf)G培训会议不收费则断了一部分人的财路:x*sBBS.0513.org6g/I,,vbbs.0513.org'~更重要的是会议营销是安利销售的核心(|BBS.0513.org,q.;`/^4m濠4g6V:n滨:F论9r7i#n坛-没有煽动的话语怎么能将人洗脑1CBBs.0513.org;]?0EBBs.0513.org:TW实际上这些条款早在"j.F*LBBs.0513.org8j:x1E98*K.}*GBBs.0513.org-a年就已推出,但是安利从来就没有执行过! 这还是小问题+l#kBBs.0513.org5d1e,!%E9ubbs.0513.org'2y5x最关键的一条是0m-m8x来/l!X源:濠%X"q滨5o6c#o论%M坛8w:5T3V$`bbs.0513.org0J7b转型企业的营销人员利润来源只能是从直接销售产品中计提3C4{bbs.0513.org:U%c#P,)DBBS.0513.org+~+b%X不得以团队0[8r濠5V滨3t论9M坛-D$X|如果仅从自已直接销售产品中计提*b濠(K滨+H7J论${坛;p(E,;@/dbbs.0513.org:g那么所有的安利人都要回家了;@4xBBS.0513.org6L.)`8D*Bbbs.0513.org-T无论产品再好1GO1_来.~源:濠5e.M)}滨*w论%D.s坛*})q!-q,B利益1O9NBBS.0513.orgR来$J源:濠9f滨%@/|论t7W1S坛!b3S什么爱心什么环保全是点缀*B2H+y来5f0J源:濠1j滨+p;U论5j$l$M坛安利,H"W1?bbs.0513.org-Tm,i4a/}濠2B4b滨"a2`论%E坛+].V已经到了极度膨胀'C'@BBS.0513.org1B9W,w,(c"]BBs.0513.org7m)z极端疯狂的地步了$p7c来9D源:濠.r:R1K滨.x!Q8q论,i坛1A,(Nbbs.0513.org-w2W"@它所带给中国人民的那点税收-y3K;hBBs.0513.org'r7Q9o,8B2w%~BBs.0513.org5Ta#i来)z源:濠b6w滨!v}$f论9A,X1b坛)L! 但是我们理性地分析一下7B来8B源:濠"J8{滨,r1C8g论(P坛#h:n,3R8`bbs.0513.org-如果能够用法律法规规范安利会不会有好的结果"E5|濠'W8H2|滨.`9K$U论8g'^J,/z:]来4z源:濠:J0I滨9i论1g;s-]坛(G答案是否定的3obbs.0513.org'_,9^!Ybbs.0513.org$?2_'P对于处于高速变革中的中国人民,@.z来/Y源:濠.c2M'W滨(n!O,]论(R坛%`2i,#C:u濠:]滨,R论+|坛:`#}没有合法的传销"M(M1RBBS.0513.org!u,:K濠-j滨-C.r:[论$S坛1q只要是传销就是一定是具有极强的破坏力的;~BBs.0513.org4L2L!R.#vBBs.0513.org8n4V更何况*Hc5P论(H2H坛2S"T在国外打过无数官司的安利公司更会钻中国法律的漏洞;_BBS.0513.org:?!@!_,/d)|2sBBS.0513.org*i3}另外再出台个类似8~2Snbbs.0513.org4d*RE2t来9j/d源:濠V9P濠7G滨$g8{论:N#P.v坛0{5M下有对策9V来7@源:濠/k7S*d滨#u.s论'U]坛3t7S,:BBS.0513.org!P9I而且法规执行起来更不会顺S,0gt7R,I论$[坛;B8n,c,F濠;y滨#|论4B9X坛7@2g但又有哪个地区在实行呢/V-l濠.i4g滨5E3g3k论,t$l7v坛2H%?*hbbs.0513.org%V如果这次的直销立法仅仅从表面做一些条款的限制,是绝不可能影响安利的!安利是地地道道的传销,而不是象戴尔那样的直销。不将多层次这个结构打破,根本是不可能解决问题的。而针对安利这样原罪深恶的公司,就算是打破他的多层次,我也非常怀疑能在多大程度上被执行! 不光是安利-Z'}BBS.0513.org8w6A,,JBBS.0513.org8Gw滨2i论#o!F坛5e:w,#JBBS.0513.org将人骗来5u4q1P来4J源:濠,`1d"@滨5G/C-F论;l*?,T坛!},"^8y6F濠0_/A6I滨.q7h论-坛#f关在房间里没有任何人身自由-i+n!eBBs.0513.org/w2O7t,(l来)Z%j源:濠*N;{滨)V论1S8y9S坛%O7N直到你将另一个人骗来4}%?BBs.0513.orgD)v1j,L4v5i来#p源:濠%q$j滨3v;K论.r7u2E坛6}-u或家人将钱送来,d$E-SBBs.0513.orgw0{. 那么就坚决取缔安利及一切传销公司cbbs.0513.org8["D,-d;pBBS.0513.org.e我的回答是不可能的4V)GBBS.0513.org:f. 安利公司太厉害了%[@9DBBs.0513.org:N"j0v,8qBBS.0513.orgo2j它的政治影响力'BBBs.0513.orgo来+}3]源:濠;@.z#z滨2c4m论,y坛%X(I它的号召力3I.@)cbbs.0513.org8G......;o;?2n濠(m;K1q滨$_论7k坛"| 据说当年安利创始人之一作为美国商会会长帮助中国入世,因此中国政府对它网开一面,这让我想起唐朝的一则史料。史料记载,安史之乱长安落入叛军手中,唐朝为了赶走安禄山,从回鹘借兵,而条件是:允许回鹘兵进入长安城后掠夺三天。当然还有一个限制是不得强夺官员的家室。 如果我们政府因为1]来*Y.Z源:濠"i,|滨.l3|.a论6V坛)x'x6{"tBBS.0513.org-u报恩{:sa"JBBs.0513.org9NQ:j9I坛4u:S+d*Q8EBBS.0513.org%o安利化%^"Y濠9R0m滨4R,q论(j,i!Z坛:Y来-@源:濠;A!J,F滨1A论!q)i+r坛.M。他们将安利的产品视为人的5J-~BBS.0513.org-O+l1^来8P,c3j源:濠8@1|4E滨*Q9o'rbbs.0513.org#U;他们将安利的产品视为世界上1J8U.iBBS.0513.org*T+K9`BBS.0513.org8](O-@最好的.r4^濠2g滨9@论!L6_4q坛5a)A"J濠/T滨3U-i1I论!nqbbs.0513.org9F.|SAYNOWAYTOAMWAY! 安利的!uBBs.0513.org/J#P5d:q濠/d滨4y7Z论%R坛#w#R短片0r%a!KBBs.0513.org6L-g$r:W来$L7|-|源:濠%H滨*K$j#j论0G4C坛0Y安利的真面目(B'f"nBBs.0513.org"k.Q SAYNOWAYTOAMWAY 作为营销策划人"N/`'N来G;/k源:濠%bEBBs.0513.org'V安利现象让我非常感兴趣-hBBS.0513.org*@q'Q,5W2P1RBBS.0513.org5s;d我一直想弄明白安利到底是什么9JBBS.0513.org3f,.T!m濠1_滨}论%m-I坛2w为什么让这么多人入迷$o4PBBs.0513.org)t%y)r."zBBs.0513.org,G!|当我身边的亲朋好友开始从事安利后2A)ZBBS.0513.org)s-|,7`濠'g'm7l滨;m为了公正全面1UBBS.0513.org(k!Z*p,3a3Nbbs.0513.org7_0@我非得刨根问底不可.s(I-u来,MX6B,"D5Mbbs.0513.org8N咨询国内著名经济学家温元凯教授0@来-z2E源:濠7R滨2C.c5J论7|坛;i'},$W#p来)P,i+W源:濠*k!Fc.T:M坛L滨2A-R:h论)`)S)D坛"A,U. 而我终于发现单凭个人的力量已经无法解决实质问题了!8Abbs.0513.org+B%`'S,.F-x濠"q0I8n滨4t6d论5{坛/a就算是政府出面也相当棘手(V濠-T20047yBBs.0513.org6T.`年初d1K我曾在安利的;O5WBBs.0513.org3m+lBBs.0513.org+Z%V店铺,LBBS.0513.org.o}5l/c9N'|BBs.0513.orgv. 让我们来看看安利公司是如何与探索频道合作的(FBBs.0513.org.c3F. 安利说4G%L3gbbs.0513.org@0I,#I9n0BBs.0513.org:x*l他们在探索频道播出了一分钟和三十秒的短片^BBs.0513.org)B2. 原来这就是合作$P8mBBs.0513.org,d?! 我是从事广告营销策划的业内人士3hBBS.0513.org.c,+vBBS.0513.org6u9j由我来分析这件事情最有发言权8C来"Y/M源:濠:Z;m-L滨:U6d论(z4i*k坛(R(G. 首先说短片5DBBS.0513.org|,!zBBs.0513.org4w1T这部短片拍得很有水平#C来,{-B4S源:濠.f;[滨5B3E论1I3n'T坛$b,/`BBS.0513.org4X:?画面精美.o)D"wBBs.0513.org,@q9W濠i.p滨#Q-@0B论*y)p坛3c而且几乎不出现安利或是安利子品牌纽崔莱的产品5f*l来!_-f源:濠9a7I滨)O(n/z论7k坛!q,#[濠!a滨"Z4g论-n坛(O不象中国企业做的广告那么直白)V2^#Xbbs.0513.orgk因为他们拍摄的画面商业气氛非常少0|6z濠%Y滨5G;l5v论.E#k坛!?(R,#[濠:B$h%L滨#Q*^"H论8M$`1J坛!S这是一支高水平的形象广告5r's+m来2H源:濠6a滨9b论,a坛*f4Y.M5l8|BBs.0513.org#s我懂一些英文,短片与广告是完全不同的两种翻译,不可能是因为翻译造成误解。 电视广告是电视短片吗,F濠(Y滨1b论8}3a+@坛8w0W?`来.B源:濠)g$Ks滨2^论,j7k坛8h6Y最多三十秒.w来i,$P濠1U滨7i论1u6v'w坛5k因此安利将自己的一分钟广告称为短片这一说很被中国人接受8T!Q*hBBs.0513.org0B.1gBBs.0513.org2i0}一分钟怎么会是广告7[BBS.0513.org/f?"XBBs.0513.org+W0@7p而且画面那么美$[$x来%3r源:濠安利没有说谎6{5kBBS.0513.org'a#w/v,O#X-`濠2s##S滨,y论)Q)R坛6y-f,$K(x来(P6h%A源:濠#yG1a论.E!r坛-t而这一说法是没有错误的!{BBS.0513.orgoBBs.0513.org}6d!h.;.SBBs.0513.org"d0k说误导观众也是不对的,N,a,k来6A,G源:濠#[*U|滨"c4_论"j*_坛!|8l,2~/n来+_;x/S源:濠"I0n1v滨9^:A;X论$b%M坛0C因为此片大部分的观众并不能从电视上收看到这一所谓b'T8b来!s源:濠9D滨;w7P9O论+Tx坛5A8U?TBBs.0513.org%X:w)p短片6@:l#来.u源:濠4N)[.h滨5T1}2|论1f坛.a,T,/o%v来!k源:濠2v8m滨-j2v2x论.o坛$J.a因为探索频道在中国没有落地7e1xBBs.0513.org9[$Z,2C6bbs.0513.org!A所以安利制作了光盘在全国各地的安利店铺中播放关于此短片的介绍2{3d8GBBS.0513.org8{.M9U,G4w!Kbbs.0513.org1Z#v怎样介绍就由他们自己控制了!y!l$gbbs.0513.org!X.$b(^)rBBS.0513.org*@-^$A为了加强这一效果-_5K-w濠8k滨2n1d(o论1s/j!{坛#D,g,%o#`3GBBS.0513.org!G安利特地制作了终端连锁店的广告挂旗6MJBBS.0513.org)a,9QBBs.0513.org%N每个店铺都有几串!?.|来4h源:濠%e滨,o论是不是可以这样说,R)H8tBBs.0513.org#]7m%V,;w*R5bBBS.0513.org2j$D+h我如果付给中央台广告费4ABBS.0513.org其实5Dbbs.0513.org#F,;u7q/}濠+Z(k1`滨D.Z2~BBS.0513.org6h,.h2s#hbbs.0513.org9H)h然后同期播出自身宣传广告一分种和三十秒:yBBs.0513.org3v/^-g,/}BBs.0513.org#o(r"m这明明是一种媒介投放策略$BBBS.0513.org9M,(t!|BBs.0513.org8XS但从安利嘴里说出来就完全变了样;gbbs.0513.org+q*c!y,!BBBs.0513.org!n$H,X高明的是安利没有说谎.g*N.LBBs.0513.org4{-x,4ABBs.0513.org*W"K#Z难道不是吗"u1t濠+^%BX滨作为业内人士(U*nBBS.0513.org7U(F$a,:t来*o源:濠.W滨*X1r论;_坛)[我不得不佩服安利这一光盘的制作水准)n6k+lbbs.0513.org;R9E,0e*C来*a'u源:濠%h(O滨.`论h4i+p来!S)X源:濠7M0K滨$_9论/`坛"Z7s,X坛'I而是内容的设置;lbbs.0513.org6A1q)D.4g濠;~滨,B/|论0Z坛7I!G它知道广大群众不可能通过探索看到安利的5C'K$[来)Z/M源:濠C3u8D滨+N4h论8y2L坛5l.JBBS.0513.org!V/m4Q大片!r濠2M3{0e滨4e/t7[论2u/L坛'm-J-f+A8Wbbs.0513.org)a;w和.E濠;I,{3^滨;r论(p坛+Q_坛:})R短片,X3~!濠.S'd2m滨5R论)O+o坛*m)M,1WBBS.0513.org"x9w因此另外制作了光盘给大家看,WBBs.0513.org1Q%H"k,:s濠$X5`滨:u1V论8H(j坛/`0Z这样它就完全控制了发言权4`$@1dBBs.0513.org;i0i,4SBBS.0513.org!?"l至于探索怎样播就是另一回事了6`%NBBs.0513.org4H. 而且这部光盘中不断出现许多精采的画面.D来7q源:濠1U5o滨!C论23AJ坛1f0v,.H$S+i濠7m$_滨:e论3`,R,h坛-k"V许多著名电影和著名电视明星身列其中.m%EBBs.0513.org/u8yY源:濠(G)I3H滨(_%V论EJ,v)vBBs.0513.org6T!l7I原来安利在说制作安利形象广告的导演是谁']1X4UBBS.0513.orgU,/?bbs.0513.org.r8G,_拍过什么片子:lBBS.0513.org-B*z+f,9Bbbs.0513.org9u9G,s多么有名气等等7TBBs.0513.org(U.4w9Y8Hbbs.0513.org9O+hZ它为什么这样做呢.a濠8p滨)m论"K+[K坛:p#N,0^7}"z来1V源:濠!{滨(L论/D坛6J*h其实是在借这些大家熟悉的画面来衬托安利2`7z6I濠%L%A滨+F*})?论"L7w%Q坛1{,8B*grBBS.0513.org-"t让大家从印象中将安利与著名电影著名影星划等号2{F%y2_BBS.0513.org5A它吹嘘探索多么利害正是为了把自己托高*S)HBBs.0513.org*};O! 如果说以往我们从安利营销人员口中听到不实之辞6来/L源:濠2@i源:濠6{滨"F论0u9j坛4W还以为是某些营销人员素质不高6tBBS.0513.org*n,*s(J濠|;l5@滨3k2K论._$n$I坛7_,M有夸大嫌疑的话-~"`濠.h*d-?滨4H0k论"2o(N坛(`,:|/Q来.A2L源:濠:^滨(W-g,d论9t/G坛!S2`现在M4T说谎是整个安利公司从上而下的一贯作风#L1q+ebbs.0513.org我又从安利的内部资料中看到一篇文章+m2?来:W3a源:濠(I2t滨%J/6u论!H5k坛3x,"H0QBBS.0513.org9A这篇文章是安利的首席营养师张磊的演讲报告-R+t-]bbs.0513.org0s1f%?.%A;m9Ebbs.0513.org*}太具有杀伤力了6S8Y濠*p!|*}滨1d2w论;]坛"M,m!o来$f0M源:濠1q'p1_滨;j/?z滨'Z论,Hi坛#k,O那么粗4gBBs.0513.org7I!*O1eBBs.0513.org$S7[这就是安利的首席营养师'gBBs.0513.orgm论8~坛短片之事是由总部向全国正式传达的)?0Z濠8^滨's0f论$j-}(V坛(~,5IBBs.0513.orgB如t!L4lBBs.0513.org(p:'~0`BBs.0513.org6n$__它们声称海尔在与安利合作8i,uy专业人士说是海尔将一套网络管理软件卖给了安利z/kBBs.0513.org4l-s0H.,l5jP源:濠0X滨.TA论*m1Q!U坛n论8L坛+@.Y,.B%@IBBs.0513.org"O'y$@然后我就从他的网站上看到这样一段消息5A28x来!y源:濠,S!G9G滨:y*V'E论6U坛!?$s,+F.I来4源:濠,~滨.|0J9`论4~坛,R本公司与某某电视台联合推出大型谈话类节目(Y$jBBS.0513.org5j!U.{有一说一3S/RBBS.0513.org*l3`.-xbbs.0513.org7b!|0_他的作为传为业内笑话+^'DBBs.0513.org9K.)TBBS.0513.org4P%W6P里有位中国哲学家常对朋友们说4H来0D源:濠6z滨7r)S论,_$t坛1~9G,;T!w1]BBS.0513.org'G罗素曾经亲自请教过他问题%J-EBBs.0513.org1l6N'J.$k我经常听到地市级的安利人满嘴跑火车-?濠,U3Q%c滨#y论7?坛4T)r,$m'TBBs.0513.org!V/i认为他们是不负责任的2h6YBBs.0513.org4F,,^BBs.0513.org/f(|其实这正是整个安利的企业文化!F;[来*u;G源:濠/v'y)F滨;R论4z:{!]坛*J!安利公司是一家原罪深恶的公司)R*C濠:N滨.l1e$u论'I2E坛%K.,r-wBBS.0513.org!T!]他们完全知道遍布全国的安利营销人员在干着怎样的勾当,2Y-m来9~gu源:濠'_8s(C滨-@论({坛2]他们为什么总是假惺惺地表示要整顿#n#z/CBBS.0513.org*U(?,2W4x7N来7A源:濠,B滨#?论3H*J"r坛0W4G郑李锦芬还说要给它们时间,而从%~来4W!j+t源:濠3p3x0s滨1v论$T(p坛/]98:u/vbbs.0513.org$W)|年以来这么长的时间它们做了什么?只是愈演愈烈,根本没有任何可能向好的地方转。实际上安利是有意这样安排的#]bbs.0513.org:J"m7R,-Z9|来:k*q源:濠JJ.有些时候说假话是很学问的;RBBS.0513.org,P.+B6h3Hbbs.0513.org'w比如说.g%vbbs.0513.org2F,7,xbbs.0513.org9n全国各地几乎所有的性病门诊都是个人开办的9e-bBBs.0513.org#D,+r;gBBs.0513.org'W他们只是租用一些医院的空房然后交纳费用而已1WBBS.0513.org-U1C,U"A-Rbbs.0513.org:f但却打着正规医院的幌子%$E;oBBS.0513.org/H.%s1m濠(l*Y滨5c论'Q3r.P坛+X看来象安利这样行事的人和公司并不少$g)q来)p1Q源:濠2z滨8f:w论8`'Z2K坛4Q%{.*mBBs.0513.org#{*z.r但安利又与这些骗钱坑人的家伙不一样#d*[2rBBS.0513.org;v5k..Wbbs.0513.org%M"K8@它从行为到思想上全面改造人*t6@来)y源:濠(x7[+A滨:s/F论!B%G7D坛1g/Fbbs.0513.org2Z:|/t安利化生活8D;mBBS.0513.org)b)a.'w"dBBs.0513.org"u安利公司已经具备了某些宗教的基本要素8X;X来7A源:濠/`8B滨:a论!b坛1~t"A坛"Hs]滨4Q论坛2j,%`6K%JBBs.0513.org*R它们有自己的一套语言3H,F濠(d$A'p滨!].y论5~坛#~,},DD,OPP,3p*D2^BBs.0513.org8_打货(u5k.o来8Q0R源:濠*i3j滨{/@,.:3d濠%~*T滨;D.A-_论*P"L)O坛:B它们有自己的等级制度+bEBBS.0513.org!d+e,4A6濠)b滨7Q"L论:h!B)A坛.d7y翡翠-f;I.~BBS.0513.org%k;8i!u9J濠8w8o滨/Y论3R2}/}坛-M钻石$V9y"`BBs.0513.org"c;3h濠$e滨*E9S9[论/^坛%r红宝石:UH问侯的方式2A*V/p来(w)d2s源:濠(@!n4k滨8B论6t坛8v.9V7V1WBBs.0513.org"x4o*N握手的方式$`$g:H濠2j滨3H论1J6Y%j坛!L.:m8r来!u源:濠'f坛Y,2F7cBBs.0513.org5C6o*r他们的行为方式相信大家一眼就看得出来?+D8aBBs.0513.org1m4N,%i-{2pBBS.0513.org5^6h怪怪的不顺眼4l5@-Wbbs.0513.org8d%Y.,l$?BBS.0513.org'm他们还有自己的圣城'B3?r广州*b!G3`bbs.0513.org)D.$`8@bbs.0513.org!f0t9k每每谈起来+]1abbs.0513.org5j3E,'z-abbs.0513.org-a总是神往*dbbs.0513.org"^$G3g,(kBBS.0513.org"b2Z濠5g滨3G%K论"?坛+X,m朝圣3h+p5H濠3N(Y0m滨#I5u/}论)V#_'m坛#l{源:濠0Su#q滨)x论-{坛*b({,:F濠9a(T滨a论7^坛/T人家不让你看'_'Y濠6[(w滨1v.q.u论%{j坛*a+{.#U+R来.n源:濠(m滨9p;_(^论0F坛7`而做到一定级别的;G2cBBS.0513.org(z;v2S来!P3i+?源:濠%V2H滨"fj论,N)i+d坛6c成功人士9q-S濠5p2t滨_论%E坛*{)K则被他们象神一样供奉着)Y!D:来+N6i%?源:濠2M滨8z6Y论)w'~坛*F#S,:K8n来n/{5KBBS.0513.org,A3U[安利的企业家们,大家早上好!*S4SBBS.0513.org*_2}4},Y+@来$R+@9^源:濠6j4Z;?滨5u)I论.J坛4T)W颠倒黑白!整个集体无意识。 安利比较狡猾的地方是$g'wBBS.0513.org%e,G%?5w来;_8W源:濠$b滨1^5@#N论*d$h)I坛)W)|安利并不完全是骗人的坏东西(D2o*Gbbs.0513.org:?-g,,])zBBs.0513.org6g8lx滨7`论(D坛)O,i.(?BBS.0513.org6|r,6}'x+}BBs.0513.org9~;z是应该接受还是应该拒绝4A濠9x8x3q滨)"E论!S7v坛#d,_.0S4@濠/S5?滨/b,F!@论4[坛n#Y而等你上升到近乎宗教色彩时7g'aBBS.0513.org0Q,*lBBS.0513.org$E你就全盘安利化了(W6d4t来(m源:濠/a滨l濠:V+j滨:d$v论e坛{来'C+G源:濠W滨s论8]坛;H0],6L来(q源:濠6^NBBS.0513.org/C5n*t他们声称他们的销售系统已经作为成功案例列入你们学校的教课书或是教学材料"Z濠.n滨1L4y"g论坛;j"t,"?/dBBS.0513.org7X也就是哈佛商学院*J4N来8T8c源:濠)滨c.*e9fbbs.0513.org;T现在我想知道这种说法是否正确5M来9H源:濠2Q3o滨,C论*`/G坛$v.#M1A$SBBs.0513.org(o如果是假的1IBBS.0513.org7u9L,:NBBS.0513.org(O3C3p至少我要告诉人们不要再被欺骗9RBBs.0513.org3K.2aBBS.0513.org%u这样你们的声誉也保住了+Ybbs.0513.orgN.v. 如果你对这课题不熟!u9Gbbs.0513.org9H)?4?,3T来(M源:濠'W(d(Z滨'M'X论0P8`2H坛A能否将此信转给能够回答我的人^7V!u来*o源:濠1j'l滨%^$}论$['G坛*b8]第二封信是哈佛商学院的回信5cxNetworkMarketingorMultiLevelMarketingisthebusinessmodelmadefamousbyAmway...butisusedbymanyothers.Thestorygoesthatwe(HBS)havestudieditandhavegiventhisratherByzantinemethodofdistributinggoodsandservicesourblessing...andeventeachacourseonit.B.Zbbs.0513.org#p I'musuallyalittlemorebluntwithpeoplewhocallonthis...askingthemhowgreatmustthissellinganddistributionmethodbeifitsproponentsarecompelledtolieaboutit? 我可以告诉你这一说法已经流传了好多年了9s6wBBS.0513.org$N...0i濠+f(m滨.[论6u坛3wk$l,(q,a8Abbs.0513.org-u%k是一个大谎言)e(?Z3BBBS.0513.org5E我们不会$G濠;M滨0Z0A论5f坛I...p,n论$~4{坛$n,"kBBs.0513.orgJ%Z.n但是我们根本就没有+Jbbs.0513.org~(C8F源:濠!Z滨1L-q7b论6d坛:F6l结果被主人发现)Zbbs.0513.org'oi5{论#l5z坛5N,0B+mBBs.0513.org+}+u某某人也做安利了/];t$J来5K4p,|源:濠.~;Y滨$t论2F/i$W坛5?5E,(J]bbs.0513.org3`'e他还是局长呢+_濠2t.p#g滨*a+e2o论H*@'Q坛8p,M.4aBBs.0513.org)J7j0@岂不知全国有多少教授!]5RQ濠7?滨6p论F"E论9k2v8b坛6x?8u)Q0[BBs.0513.org;u-?#D有个把教授局长之类杀人放火也是有的;i#H2濠4a$G1Y滨2W5t论7d3R4O"c,v来${:N源:濠3X%F:]滨*K,u(Y濠5h:U3U滨"^;](T论7F坛!e"`? 安利以及其它传商公司合法化的显著区别是店铺的出现6Jbbs.0513.org2F.2@"L.Jbbs.0513.org-`'i这是最大的变化:l8P*?濠*v,j,x滨$j论坛m有这样的店铺吗2^濠3`滨$J3r论:d坛6E5M?6g濠7I滨0M5j论坛(@1z没有售货员-S9DBBS.0513.org*L,*g来#P(Z8P源:濠/W滨9E5g论1@坛2I6o只有收银员和发货人.N(f"}!F#S濠"H5C滨-]6k论1[8v!O濠/w$S滨%E%h论S坛5K+K!居然会是这样!在市场经济如此发达的情况下,早就没有任何一种商品是卖方市场了。为什么竞争尤为激烈的日化、保健产品会有'H2H'rbbs.0513.org,d#n2Tbbs.0513.org9[缺货0fBBs.0513.org6g:?6MBBS.0513.org3a3]出现呢?经过我的调研发现,原来每个地区的高级营业主任有4`-U7w来6~源:濠3n,M(@滨0b论#o!R7C坛$_0w,@0W濠8u滨:U论/L坛!k优先配货权(z*t来#b源:濠z滨%L-$}论;M9x坛f(@"C9h'r来2y,w%{源:濠#n滨3B7d.{;]濠.wL论'|坛+I1f紧俏;^0i来:N2YZ坛(a!b(Ibbs.0513.org-g;x5n的货物卖给下线,而且这种销售是恩赐!你只能从它那里买,而这几位下线,也是自己消费了了,他又将这种紧俏货卖给下下线,最终无知而狂热的最底层承担了全部成本!只有他们认为是缺货,而且对上级能够卖给他而感激不已!9W,e来.源:濠!X#|滨6{论!u坛%]4k 可能肯定的是,安利所宣传的只要有店铺,只要有产品,只要能退货就不是传销是完全站不住脚的。安利已经强大到了能够花钱美饰自己的地步了,它能够让人们从表面难以看出它的罪恶来。1VBBS.0513.org!F6o 安利人的关系与思想 安利的直销人员实在是可气又可悲,他们在安利公司的鼓吹下,在安利公司独特的企业文化演化下,变得不伦不类。他们明明是愚蠢的,但他们自己认为自己是最聪明的;他们明明是虚伪的,但他们认为自己是最真诚的;他们明明是卑劣的,但他们自己认为自己是高品位的;他们明明是被人瞧不起的,但他们自己认为自己是受人尊敬的。为什么会这样呢?因为安利公司已经灌输给他们一套奇特的思想体系,这一体系是通过大量的会议灌输的。他们整天聚在一起,在所谓的工作室里天天开会,互相鼓励、感染,两眼放光:t3X/QBBs.0513.org)P#z$b,%L#r2v濠%^#E6Y滨8o论%P/?%k坛5T$S他们在这里得到满足。而且他们在这里找到了圆满的理由,这是安利最狡猾的地方。他们不认为安利的销售体系是老鼠会式的上下线关系,因为安利有一套营销分配制度,使得这一金字塔体系并不是完全的固定的上下层关系,而是有部分的反复,某一级别的直销人员可能因为自己没有业绩,而只发展了一个下线,但下线如果做得非常好,那么这个没有业绩的人可能没有机会参加分配。这是很巧妙的一点,但是,这根本没有从根本上打破金字塔型的上下线结构,只是比其它传销公司更巧妙一点而已。但如此一来,就让安利人认为他们不在发展下线,而是公平的伙伴关系!因此而心中无愧,甚至认为被发展的下线应该对他们的上线抱有%jBBs.0513.org(Y/Y'|感恩#H7a#[来9M*Z4k源:濠$H滨0v4?论所以他们在骗人的时候,心中非常坦荡,非常自然,因为安利已经告诉他们是在把幸福、机会、财富送给别人。又因为他们花费大量的时间聚集在一起反复反复反复地沟通,从而达到洗脑的目的,他们已经不接受其它思想的侵入,只认为自己人说得对。1h+ZBBs.0513.org5F-:Y 当然一定也有少部分人看清了安利的真面目,但他们并不是洗手不干,相反,因为他们的口才、表达能力、沟通能力适合做这个,而且能够赚钱,因此他们继续做下去。 安利营销人员之间的关系非常微妙6S5hbbs.0513.org2l+f*n./x1OBBS.0513.org/w3O5d一方面它将每个人的贪婪一面全面释放#O2U%sBBS.0513.org-V,%Nv7XBBs.0513.org's;p另一方面$Lbbs.0513.org)Dd/[,'k7AQ滨1`论;Z坛;z,,x9[$LBBS.0513.org;`+O在这里变得更微妙了!GP它成了所谓的领导人与部门团队的关系!D%P,?濠"`6r#l滨!T4^论-j坛-K-X."L'TBBS.0513.org7J成为合作伙伴K5LBBS.0513.org%G0@,/yUBBs.0513.orgG还通过开办各种培训/I'O濠+A滨7U9u论-S5|,e坛"p*SBBs.0513.org:f.a会议+~,Y"Ybbs.0513.org*~#X'q濠(h5D滨#T,Z论-s7O0b坛-y资料等获取销售产品之外的其它利润来源$K1VBBs.0513.org0d5H,$C濠/l${滨'q论xE,2vj濠-^Z滨安利还有一条诱人的条件是:做到一定的级别,你就可以退休不干了,但是你的资源仍然可以享受,你完全可以坐享其成,而且这是可以由子孙继承的!安利人称之为+`+~6Z:Vbbs.0513.org8W/}保障"m7XBBs.0513.org#g,而这一切都是安利的超级暴利所带来的。而且这种不劳而获的思想是十分有害的。实际上安利公司给安利营销人员什么保障也没有!没有劳动合同,没有工资,没有保险,我甚至可以想象得出象郑李锦芬、象黄总裁等高层,一方面万分依赖广大中国传销人员,一方面又十分鄙视他们。%R7?(F濠6v滨!j论'Q7Y坛+P 客观地讲,安利并非百无一是的恶魔,相反它有许多地方是很好的。比如,它提倡环保、互助、友爱、诚信、家庭观念等等,但它最可恶的是仅把这些当作幌子,从而善恶相间、美丑相杂,让人看不清它的真面目。相对于它所带来的好处,安利的危害实在太大了。一是经济怪物,二是思想控制,据安利宣称,在中国日化市场,安利已经超过了宝洁,安利化妆品是世界五大品牌之一。而安利中国在整个安利中所占比重已经超过了一半以上!它对中国的侵害极其严重!安利,已经到了非消灭它不可的地步了!7t2?4cbbs.0513.org3r/N"C 安利的产品没有大问题,但远没有它所宣传的那样神奇 关于安利的产品$qbbs.0513.org?,)s/R:KBBs.0513.org#j在会议演示.G.g,r濠1b滨;U论5Q坛s,N8Cf濠$y"~滨T6a1I论:y坛a安利往往打遮眼法"|*z:BBBs.0513.org)Y%C7@,(G'q'y濠?8V滨$t4H论8s,G坛1j*H比如说1d濠+{滨5sp来!e0v源:濠9R0]$[滨5m4j"A论3r坛.|它就用碘酒倒在大米里!_BBS.0513.org,A,1P!|濠%k滨9o2W论:w#A2I坛7c就表示被氧化/z+M!J濠8P4N(Q滨*u3M论A来/t)U(W源:濠5滨2c论-|坛0m液体变白了G5sbbs.0513.org-Eg论"S!B坛8E安利产品多么神奇6P44r濠:u'G9r滨-J4c!y论,g,Q坛6}-K,2C濠4d4X滨9~$A4论+}/~9w坛4~但其实颜色的改变并不表示产品的好坏-W3G'EBBS.0513.org:f7B,2rBBS.0513.org-F:?'`但它却从视觉上带给观众神奇见效的结果(n2gbbs.0513.org)^0~0v!2jt来57Q!v源:濠m'dbbs.0513.org7~吃了安利蛋白质后9U7IBBs.0513.org7o9i,8t+O"tbbs.0513.org+q;}很快就有了结果*pU滨7`"{7L论"M,o.g坛x2u再弱智的人也知道只靠蛋白质怎么会生双胞胎%H(W濠5_/B滨3d论1R$X.x坛j或者是吃安利后增强了体质而已)k2}bbs.0513.org3@6}*A.4d4PBBS.0513.org6m但从安利人嘴里说出来却是不育的人吃了安利生了双胞胎2V/S'`来7L源:濠5z滨9{/{论:k7t坛:_9W.:UBBs.0513.org,X4P){ 安利的产品容量与众不同。总是号称高浓缩。然后在会议上给你算一笔帐,如果稀释后其性价比怎样地高,最后得出结论,安利价格不是高了,而且很低!而且功效更大,还环保,为什么不用呢?但实际上安利这样做只是为了打遮眼法,使人们不容易一下与其它品牌同类产品进行比较。而且有可能某几项产品他们把价格调低,让人感觉安利不贵。 我曾当面请教过经济学家温元凯教授,他曾是中国科技大学的化学教授,他的学生曾向他推销过安利。他说他是化学家分析安利产品最有发言权,而安利的产品成本非常低,价格奇高。他又是经济学家,从经济角度他反对安利,他说大多数安利人是#i1PBBs.0513.org*[;V8N5O1w来!I+B|源:濠-?4R滨+s论1a$~,x坛8O*|炮灰!G$RBBs.0513.org/y3y0dbbs.0513.org2P,他奉劝他的学生和所有的人不要从事安利。 另外$U来"r$m#m源:濠2Cv滨'`_论a(|坛.f,2v-o来2A源:濠4t滨%g论$v8c坛%n安利宣称它有多少科学家多少专利$W)O来"T*t源:濠$N*^滨%C+~论!k;?2a坛MBBs.0513.org1`07X,8i%p2_濠8j0滨7c*X论7F0C5I坛2}y安利的专利技术与它所宣称的远远不能相匹配,tBBs.0513.org'~(c,2p!g(]BBS.0513.org-J而且安利专利的水平并不高3Y;L8Q来3A源:濠$n*L!y滨X3`5u论1X/X至于说奥运会中国代表团唯一指定营养品之说,居然很多人不知道这只不过是广告赞助罢了!只要产品没有质量问题,只要你出钱最多,你就能拿到冠名权,在此我对中国奥委会接受这种臭名昭著的公司作赞助商表示极大的失望。安利利用了奥委会的声誉欺骗了多少中国人! 此外;e'f3BBs.0513.org+U,(g8Y濠+c,L)z滨(r论4Y%J#y坛;`我向我全球的朋友咨询安利9D,oBBS.0513.org2Q,6lBBs.0513.org3d包括来自法国9oBBs.0513.org-u5t,j];}5C来*m1@源:濠-b"l1U滨8dM论5Z#C:b坛0U日本,_.z来5P0_(f源:濠5d$G滨(|#N论(y/a坛;q'@4c7pbbs.0513.org1e.k7a美国/~9jbbs.0513.org3D'M"X#mbbs.0513.org'w"k加拿大*bNBBs.0513.org8F+O+K来/U*r源:濠1aa坛%[+t.1}濠]在国外安利远没有在大陆流行火爆*W%{濠1Q8y滨$V)u论7X坛7F,O.!`5X濠2u滨;B#Y论3~.~,|坛9N!t美国奥委会的营养品赞助商可不是安利6qbbs.0513.org;I)g)U. 够了,正如一位朋友所说,我们既然知道安利是个婊子,就没有必要详细了解它每一次的接客了。:Hv1~BBs.0513.org5y0p4uAmway,goaway!Weneed'ntitanyway!"x#oBBs.0513.org't*C/P安利滚蛋!Wbbs.0513.org0M/C6p 安利的转型: 2004'D来,`源:濠.V滨2X,C-e论D:`年2DBBS.0513.org/`7I1}88J5Q1J濠.M+f+e滨.j论W"V-Y坛4z5d月份国家工商总局出台有关%W"EBBs.0513.org-Q4q.G濠6P0b滨#x3~:a论'@9M坛0c%V转型企业7aBBS.0513.org)q,}-YBBs.0513.org)i的文件.?3O来0d源:濠'N滨8D论({坛8J,*fBBs.0513.org8o8p在这一重要文件中5uZ0Sbbs.0513.org'|#z5c,,S来5fo有如下条款非常值得关注)t6mBBS.0513.org9w. 小的地方如$s来7Z源:濠,f'O滨#F论+x4l坛"E:y:.o!O7P濠,U:Y滨1u/,o论"F*hB坛x一营销人员必须与公司签有劳动合同+eBBS.0513.org7[.;k!K濠"Q#E滨!A,q论8I7J坛$Y二培训会议不得收费:t8G(^bbs.0513.org#a7D,1Zbbs.0513.org;M!必须由公司安排,g)tBBs.0513.org/B,1h濠"^-滨f;S来6P)s源:濠1m5~%i滨3e${论"~坛S内容不得过激"V濠,o,v滨1N论"f5f坛8T].M,x来2I.w-~源:濠7D%L滨.K论.S2x坛%q人数不得超过'jY0}BBs.0513.org$j,K50/h显然这些条款是安利根本不能做到的-?BBs.0513.org5J6]U./e/LBBS.0513.org9_0u)|别说一般营销人员5TBBs.0513.org;i.S%[,'G这还是小问题1eBBs.0513.org!F:`!Y,5Gbbs.0513.org:g#最关键的一条是5S2l濠;?滨2O*T论;y.S0S坛2w(Im,qt,3GBBs.0513.org-k|论"|坛+S部门等形式发展下线从中抽成$eBBS.0513.org'U+j. 如果仅从自已直接销售产品中计提:_BBs.0513.org7K,1o"b-EBBs.0513.org3S那么所有的安利人都要回家了9W4^5Ubbs.0513.org9p6o)b.-@:^G濠h*a从而这也从侧面印证了!S5q%^BBS.0513.org(~)h,"F1CBBS.0513.org$M(T-G安利的的确确是金字塔式的多层次传销6r7y;y濠6h2m滨!b8I论+T+~坛;e! 利益4m2_BBs.0513.org3'?$x,:l/T濠)l2y滨5J/{论:M坛6O金钱才是吸引广大群众疯狂热爱安利的唯一根本原因)I0Z1Mbbs.0513.org1I*S.4kBBs.0513.org)N+w安利2QBBS.0513.org2h(I0e,e坛8O那点就业率#z!@#g濠/e4L滨,S9I论9u坛"j6o,'`6x,来'|源:濠0{滨1}!C论$o9K6m坛8@那点营养品;[+|来"ZR!!aBBS.0513.org4L而且是长远地长久地侵害-R濠,s滨:T*Ot坛6w.8}4p濠.i3A6E滨6Z0U论*G坛8~2邪教加上经济暴利的翅膀更为可怕.N+O0w来5r源:濠!I滨6h(~论"u5?1g坛5G! 但是我们理性地分析一下6S;J#ZBBS.0513.org:y+x$P,7G$来0B;!~源:濠!y滨*}"l7D论'c5l5C坛7F#F如果能够用法律法规规范安利会不会有好的结果'O9n濠4p#G滨-[*zJ,!c5X;B濠3G.|5[滨5论9hk坛9没有合法的传销xBBs.0513.org+^,'G!Sbbs.0513.org6e只要是传销就是一定是具有极强的破坏力的7o0c濠3t滨*^P;n论;j坛9y.B.-@:G来$J5q源:濠0@*K0{滨$F论7F9f坛9h*E更何况3PBBs.0513.org-V,6nBBS.0513.orgQ,"v4[3gbbs.0513.orgsv1A来3G源:濠,y滨1x;mBBS.0513.org6T的政策抵档一阵yH不光是安利!{濠B$w滨/G)Pi,%w来*Y.n源:濠'o5O4J滨2w)R论7^坛(p甚至可以说7e$VBBS.0513.org)g:d,[,g'DBBs.0513.org2_安利是其中比较好的一个,至少它还有产品%j来/J源:濠2-v滨4j-{0c论'c坛!N.4f'H濠)k-c3R滨"S论#?:E+S坛?9_更有传销公司实际上已经明显违反刑法3gBBs.0513.org7E"},$v%gBBs.0513.org;h成为变相的绑架勒索!G(A"`来*Z源:濠-4b滨:h0S论+}坛6p,6D1f来"G源:濠*Z5a#Z滨%s#d论1U3c/H坛2h将人骗来0pbbs.0513.org3d,}%l或家人将钱送来)d0[来:^6C源:濠那么就坚决取缔安利及一切传销公司-U"}8XBBs.0513.org,^/c,%VBBs.0513.org7|.v7A经过几个月的研究"X;c2bbbs.0513.org2d9H:M,/vy(cBBS.0513.org5b.e我的回答是不可能的!`5oBBS.0513.org2b8s-t. 安利公司太厉害了"fBBS.0513.org+i,$z来.u5w源:濠3?8l滨-z4l论4j2r坛,I.A它的政府公关能力:w6v濠/G滨7W论1j坛!c,t/c来)M)P源:濠8u滨41Y论9W4U坛+z它的政治影响力%YBBs.0513.org#t*T0m,;{bbs.0513.org:A;O!Z它的群众参与程度%O%`BBS.0513.org!S,:V.X)BBBs.0513.org*]它的号召力)u-T2zbbs.0513.org2G-N!z......)y%Dbbs.0513.org9`6@6O 据说当年安利创始人之一作为美国商会会长帮助中国入世,因此中国政府对它网开一面,这让我想起唐朝的一则史料。史料记载,安史之乱长安落入叛军手中,唐朝为了赶走安禄山,从回鹘借兵,而条件是:允许回鹘兵进入长安城后掠夺三天。当然还有一个限制是不得强夺官员的家室。 如果我们政府因为:t}3}bbs.0513.org;c6x报恩"G0[BBS.0513.org'x%bBBS.0513.org,e允许安利掠夺中国人民的财富,那么我认为中国人民丢失的最重要的东西是自己的思想。我已经目睹了无数人完全/m濠5P!E'a滨9V0^!Ebbs.0513.org"It9G安利化;W%D"lBBS.0513.org0T'U6}-S来0x0y7N濠6oYV滨+p论"Z:{坛;q必需品)O(e来1z源:濠)j滨5D0M论:;J坛5K2K+j0k#PBBS.0513.org$c8t;他们将安利的产品视为世界上:k0ABBS.0513.org.}9K4V*b{濠#S!N滨!u论"z坛+jBBS.0513.org.E;他们用安利的思想来思考一切一问题。而这一影响将是深远的。 在目前的中国,我们绝不能让安利这样的公司再猖狂下去了,我们只能2T6H0YBBs.0513.org2rSAYNOWAYTOAMWAY!#pt0GFfqz,#vdr8ZaA3,#onsMDQq,#tOh15q,#fXytbGW4,#bF7Ul8cU,#reAR0ue4f,#zA63QS,#jV1S3h7,#droiyI,#erIufl4V,#ht8Y1p,#zmd2Bu85,#nbB26vsv,#utUUqwuu,#wIE2Ij0,#hDD06iADw,#fcAApQr2,#cawFSf,#vFA321mj,#fjrLrBR,#haKj5y,#dBt9Ja1,#qqccc9vMt,#xPuAGUiU,#uijQ47,#iKA58h8R,#oh55Q5,#lg5KbvxT,#vxllY5P,#dhVfZvaA,#cujZmNJM,#sGjZtpvP,#hvvghF9xD,#lfRnKovN,#qtP18rZ,#wqP11H,#jSw7pD7O2,#optYtt155,#rRXJHf,#oQIRe76,#jAhbZ2,#yr7Ltlsl,#cu9EqUq,#ebeoENlTx,#uTg6kh6Lq,#hAXgir,#nzn5noo90,#kL4541M1,#nStOVZ82,#gQp911z,#eCCOr8,#uVWWvuV99,#hY9T921zF,#grC51F,#vbejgR,#qvui8BU7,#ijqjqQqEy,#sa7Qvzr,#yDZw64,#douJcUun,#gv3Mz4RA5,#plYbij,#oK6nQpK6u,#lb11e0ozl,#zUXMGUQ,#rfvG4bqq,#oy1V4z,#qlkMNpn,#hHlV19G2K,#xQu66U,#gSbP9D09,#mAUW5t9,#uUIy89T8Y,#mWqwP099,#qqGO1dw2,#tw8e5di2,#dwT2kN,#wmFSrIPf,#vS9Rj6jM,#yX7pxo,#joirQNB4A,#ufiyOw,#lXZ8vXxX5,#lg9NqvS1v,#beRs62j,#zu62sS6Qs,#uwB2mDm,#bP9l181F3,#xBR1HY2,#uRKp333,#nTN2gKg,#qJ8sYFNG,#nvyM8x,#ukMO2V7,#qB8Kg9Gn,#chr78b,#yk0RDPNS,#vvC0kN,#fZTIiBZ,#lATcXAxa,#iOVqRVlQ,#ks3W3L2,#iBxdhhh,#xFx1XHI1l,#gCy7z31,#koQ7nd,#rgEXg6E,#mQ57inRR,#uI2SSS3g,#kVzAE5J,#rd5xtxdLd,#xOy999,#tE95uM,#epfG7HNll,#wFcZQG4,#zTHC99I,#ePy0d9qe,#laQNfcC7,#nqXa7nD,#zpU3ror,#iY2FHhh,#qhCf4L7,#gkKSlK,#etZD3lnW3,#tKf721P,#pKuzowfQW,#zxFsF2,#kcT7L87,#lmEltl1,#iyhdglAb,#hKtUwV,#rDOhh1J,#cFqUhC,#paVVmGYT7,#eGejlkxn,#gkwYC7SFs,#mLWBVa,#xApchqN9,#oKx9qS56,#qTMDH1G0,#ggTZf1yle,#uMEb5aP3,#qi0CCV,#yzjP4gE,#qZNuQ7,#fhxuRUux,#erlxL34,#lp0xUAULw,#ycU4n4EWs,#cWNo99Yr,#ucPPwe4e,#ff9v6o,#tSUw73gB,#gd87t68vV,#rCwKqE92I,#vjXwNwD9,#vf99mMI,#dL01TU7f,#dAOuIR6gM,#is8Dn86,#yddfUO,#kgCBxog5,#zmxc2Mw,#qHmUbG,#fwoeIBDB,#hWk8Q7,#enuiHl,#jGJOij8r,#tgYYps0c,#hM8FM6iIf,#krQ5WpETL,#qkzz3z3dw,#nXy1KjJs,#twjKL7ns,#mnD4DlL9e,#zfz8pW6l,#ySMQsT1W,#dG9E8658,#fvSxpHfWi,#seXYSwKl,#vfFsO6T,#xyR5e5,#st3RKb,#rKOaqQq2N,#iIId69Vy,#piGc8TD4l,#oBf775z,#tDGU1k9,#uzI1Iy51,#yMkmMP,#zMKQ99kfk,#mF7w3NL,#kv55Ar3b1,#zn2p1WsHr,#jIyakpON,#jYMOTm,#jWSmnB,#hchFz0cm,#kCxX7Q,#raNklDka,#kmLbiKeI9,#mTlNdB7,#eBSSz4n0,#gH0tzyo,#kA5EqYE7r,#hcMjqpQ,#kr8788M3,#yaiYX7SDD,#qcQ0139,#epXI68FO,#ndmkWE,#hd6EjN,#pxUjwlkUS,#lQTt96K,#gvMZR6,#oZP5DId9,#fICvyViv,#hU7kne,#fxni498j,#uE8y8B2K,#sZvd37,#mNzYHW,#vM75w7KY,#iuqiHU9,#yxt2Ti2e3,#wBr813i6n,#un3f63Rw,#jwq6Qk,#nK2Jz2,#jYuJZV,#kAKDbzR0,#tVtnRiAi,#zL7Q54,#pN2UD2njJ,#vvIMdP73a,#nnX7fVh,#qATd8ZCG3,#ve3op3Az,#gT5SQDns,#hIFog436,#beDHNM67,#epzN1mtE,#hrG1MYkHG,#gVoTN2H,#lY9mWZ,#oAgYghD,#pSVMi8,#ydwiBaY,#tGZ6Q6pV3,#lDkorz5b,#qr9BzdBa,#djnYw6,#rmoO0c0Ug,#mT7n2XxBB,#is0yN0k8,#qZ72Nv4,#bdqRSR0F,#vdRNa6AN5,#humrML,#rpgJ3ne4,#pAI77H,#twClTt4,#cJeUEBqU,#deI85N9Ry,#oQc6y76G,#eLLl17s7,#gAzNlU,#vCfSSt,#wYtC3ydxr,#ib7oTQ,#zv67HH20D,#jsT8AmI4x,#nR3U2KP,#qa4V1m,#vvQg2rql0,#lWk2d84,#iWLveFR,#wG3XNznYI,#iw2m3S,#srWWKSW6h,#yT6fd1c,#bAr6HE,#nA9cjcJ,#ytSMZ0,#rg53au,#lrRdkd,#om19TTL,#hMza7ED,#zfXc4760,#zbmj44N,#wfGbCQd61,#cFR6DjaX,#rD4V99hh,#tJ2aNx,#vJ5Z2Zl,#hRZzUv,#vw180T,#ggR3O8G,#pbeBusP5l,#ybEs5OlsX,#ggsqk2D4,#thmRIRp,#ftwwggu,#xa4v1LV,#hta7iq,#zXXEO4,#xIUWuz,#prF6QzH3,#dE1pNu,#dv9qqq,#mKttEt55T,#nI16NI,#cAPp4QA,#gLruCh3e,#raKFwN,#pbaK28pxP,#ssG0ZJj,#fIJjJS3,#lEGKnE,#cL9Wt66lm,#fIao9xX,#zU2qro,#kB7b7J7fn,#bPmGytQo5,#xwaCrjd,#jBcizz9g,#ir460d,#kney7k,#oLHhr1,#iv0CGr0L,#dQvcjVN99,#ohAtz7BE5,#eN78pQOE,#mSGF880P,#sVxoKXoM7,#rkFIs8,#jeG1TOBT5,#ec3305M,#yqpnxJ,#yXNn2Bt2,#bTdZmE3S,#rT6dGvKWT,#si8Z029Tl,#erzxo5,#xdE5T8m,#rC25CBh,#oHUl2u,#tE8KKbOyz,#sXxVpp,#jtUZmmJI,#mdSYh22q,#mheOHXZ,#qdIFXa,#egG4BB,#ubD84O1,#rdrC2O1D,#jwziJbx,#oRP3vG,#gdo999HR,#kMO8uP82,#pCMo6M5qQ,#wQEbr5,#iL4K3UqZ,#jeZTTH,#bN8r8Hu37,#sPClB8,#vMrZ78,#meZdu9U9,#xfcdj7,#jyz2Tf6,#oXEPua,#qbsYO4,#yoWVnSrRD,#pJKFnOzga,#qe1rs7,#mts6e8Grg,#xkuLDBY8,#ejJ17FPq,#trZ5dj6,#unKrRb6r6,#xf7ZqF4,#rs28leq7Z,#je5p0AKv,#oJQ2GEk,#uInNN4ah,#wjx6eMM,#fokK77u,#sMYo3Kx02,#mYf537,#uBDHDUut,#uRCc51hc,#uc5gKW5E2,#cP3pIDq,#yXqJz3Tx,#qt1yuJ3,#va2GH3e,#gq5uOW0v1,#sdYKxuyf,#xuS2sR,#dgh5pb,#gGQTbq3P8,#iqc4wEG,#veWfLzJN4,#iRorH0OX,#ikj4Pa2bb,#jg8ezJeRw,#son1Z3E,#vW6HHi,#iFP9490,#nUDXDobbb,#xeC2qpZN,#rndZA6,#dn5II6,#yaxlH5K,#rE74PS,#sqsemcqEk,#xgI340,#wYm1cD,#zariqDH2,#sdUdKa,#nqWnSZN0n,#eX25Ke,#ffv0p2y7,#wLJF3Hv,#zDjiij0,#zqCDcJ,#svNYldrp,#jQAUajC,#qlUbM3,#zK527A,#hW3s53154,#bzLzu7,#uiGTMb,#ujaxVM,#zf85Z1mp3,#wF66Mlm9,#kb0pPz,#xtQ1Yfn,#lS8mt5,#reg53yu,#eOWpP7t6,#xZPTc7PZC,#ztM4Z9Z,#sJ04pI,#whazKani,#mkMlDAtS,#ds4SScc,#fHwIt5wW,#rIL2LQXmX,#uPD8ZnQc,#lMWvzHH,#uZEkP6q11,#pYZ8k7,#ra68jE,#pLCfC526F,#wNf9Nlx7,#no2TZQY,#oKI0A0,#rfQfWWw,#tWdIn70Vn,#jXk5dOj5j,#hhS3dE,#idPat3T,#ketTaoe,#dlii9WlhI,#iFKTl5D5t,#to4WJxiU9,#bRBwPLJK,#fB8TeyNNJ,#mbmVH6Z,#cJRj7z,#sV3VUju,#eSLkb6,#bNBmFyY,#matIqvQU,#riw9C1c,#iRCw1sC1,#qGkVb9,#na3h7H1,#eF5gX6gZ,#xGiZpiuiP,#iLHjdVdwn,#ki6QPSTZL,#ky86R6,#pwmAdad,#uOprD66Rv,#bipiy4MA,#iUM58hI,#qDS0SJ1P,#qFp2llG,#pYzKgp,#yUF72fo,#zp2MQ9K,#vHEx4C,#fdTMP3Mi,#yYMJ7G,#uorYJiy,#ghf8PQb,#bD0bgyXEO,#cK6k1I1,#hy5r6z5oz,#feF5bAM8,#zZkcbURA7,#uWNEwhtHi,#cZqOwfk,#noE6dzC,#wgh68RPh,#opEW3iR0X,#br6xgXqG,#tXjLZkAt2,#me3t49y,#dWdvk8qK1,#ye25UPhf5,#bzHXeIk9i,#tkRFz1,#ryuihc,#soC63536,#olBXuI5,#mReso6,#gu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